Ilummini
Cada módulo ataca uma dor da indústria de esquadrias. Comece pela que mais aperta hoje, eles se encaixam depois.
Ajudamos sua empresa a definir onde quer chegar e como chegar lá. Trabalhamos metas claras, prioridades e um plano de ação que toda a equipe consegue entender e seguir.
Organizamos as regras de funcionamento da empresa: quem decide o quê, como os sócios se relacionam e como garantir que o negócio cresça com controle e segurança.
Reduzimos o desperdício dentro da fábrica e melhoramos a produção. Identificamos o que trava o processo, o que gera retrabalho e o que pode ser feito de forma mais rápida e barata.
Acompanhamos obras e projetos do início ao fim, controlando prazo, custo e qualidade. Você tem visibilidade do que está acontecendo e evita surpresas no meio do caminho.
Olhamos para como sua empresa funciona no dia a dia e encontramos formas de trabalhar melhor. Organizamos os processos, eliminamos etapas desnecessárias e criamos padrões fáceis de seguir.
Estruturamos o processo de vendas da sua empresa para vender mais e melhor. Trabalhamos desde a abordagem ao cliente até o fechamento, passando pela organização da equipe comercial.
Ajudamos sua empresa a se posicionar bem no mercado e atrair mais clientes. Atuamos em estratégia de marca, comunicação, precificação, mix de produtos e análise da concorrência.
Cuidamos das pessoas que fazem a empresa funcionar. Organizamos cargos, salários, avaliação de desempenho e cultura para que a equipe trabalhe com mais engajamento e resultado.
Encontramos os profissionais certos para as vagas mais importantes da sua empresa. Fazemos a busca no mercado, avaliamos os candidatos e entregamos quem realmente tem perfil para o que você precisa.
Desenvolvemos líderes e colaboradores com programas práticos de capacitação, acompanhamento individual e mentoria. O foco é em mudança real de comportamento e melhora de resultados.
Organizamos a estrutura da empresa para pagar menos imposto dentro da lei e proteger o patrimônio dos sócios. Apoiamos também em mudanças societárias, como entrada de novos sócios ou reorganização da empresa.
Apoiamos quem quer comprar, vender ou saber quanto vale o negócio. Fazemos a avaliação da empresa, conduzimos a negociação e ajudamos a fechar o melhor acordo para todas as partes.
Damos suporte jurídico nas situações do dia a dia da empresa: contratos com clientes e fornecedores, questões trabalhistas e conformidade legal. O objetivo é prevenir problemas antes que eles apareçam.
Apoiamos o desenho dos fluxos financeiros, como DRE, balancete e balancinho, para uma tomada de decisões mais confiável.
Não existe pacote fechado obrigatório: contrata-se por módulo e combina-se conforme a necessidade. O diagnóstico ajuda a decidir a ordem.
Assim o consultor já te chama pelo nome e sabe de qual fábrica você é.