Acompanhamos obras e projetos do início ao fim, controlando prazo, custo e qualidade. Você tem visibilidade do que está acontecendo e evita surpresas no meio do caminho.
reconhece a sua fábrica em alguma dessas situações?
sinais que aparecem na operação
Obras atrasadas
Perda de produtividade
Perda de cadência industrial e de instalação
Falta de controle das medições e instalações
Envio incompleto de materiais para as obras
Conflitos entre fábrica, logística e equipe de campo
Um constante “apagar de incêndio”
Incidência de custos extras não previstos
Pouca visibilidade sobre o andamento das obras
Desgaste junto ao cliente
Ruído permanente entre as áreas de medição, engenharia, suprimentos, produção e instalação
o que o módulo trabalha
pmo | gestão de obras, na prática
Gerenciamento de projetos de construção e infraestrutura com rigor técnico e controle de prazos, custos e escopo. Organização da visão integrada do portfólio de obras, garantindo previsibilidade e redução de riscos ao longo de todo o ciclo do projeto.
como funciona
em seis fases, do diagnóstico à sustentação
Em seis fases: diagnóstico · desenho da solução · planejamento · gestão da execução · monitoramento (PDCA) · sustentação das ações.
diagnóstico
Análise do que impacta o resultado, dentro e fora da empresa.
desenho da solução
Entendimento da melhor solução e dos módulos a serem implementados.
planejamento
As oportunidades viram um plano com metas, prazos e responsáveis.
gestão da execução
A gente entra junto na gestão da execução, não é relatório para a gaveta.
monitoramento (PDCA)
Resultado medido, rota ajustada.
sustentação das ações
Ferramenta customizada para a consolidação das ações e sustentação do que foi implementado.
resultados esperados
o que muda no dia a dia
Aumento de até 50% de obras entregues no prazo.
Redução de desvio de custo por obra
Redução do custo de retrabalho em média superior a 20%
Redução do prazo total desde a medição até a entrega da obra
Aumento significativo da satisfação dos clientes
Ganho de produtividade da instalação decorrente da cadência adequada de entrega
Redução do índice de não conformidade
Ganho de produtividade na fabricação em média superior a 20%
Redução da necessidade de hora extra
Melhor assertividade da entrega dos fornecedores pelo controle adotado
Melhora de OTIF em média acima de 30% (entrega completa e no prazo)
prova
resultado que dá para defender em reunião de diretoria
diagnóstico detalhado deste módulo
O diagnóstico detalhado por módulo é aplicado pelo consultor no atendimento, com o seu resultado na mesa. No site, você começa pelo diagnóstico gratuito de maturidade.