diagnóstico
Análise do que impacta o resultado, dentro e fora da empresa.
módulo 14 / 14
financeiro | orçamento.
Apoiamos o desenho dos fluxos financeiros, como DRE, balancete e balancinho, para uma tomada de decisões mais confiável.
isso é para você se…
reconhece a sua fábrica em alguma dessas situações?
sinais que aparecem na operação
- Não há uma análise anual estratégica do negócio
- Pouca visibilidade do resultado econômico da operação
- Baixa aderência do time para questões financeiras e grau de envolvimento baixo
- Falta de controle do caixa
- Mistura entre finanças dos sócios e da empresa
- Desconhecimento da margem por produto, cliente ou obra
- Preços formados sem todos os custos
- Capital de giro pressionado
- Números atrasados ou pouco confiáveis
o que o módulo trabalha
financeiro | orçamento, na prática
Estruturação da gestão financeira da empresa com controle de fluxo de caixa, DRE, análise de rentabilidade, indicadores de desempenho e planejamento financeiro. Apoio para decisões estratégicas com dados confiáveis e visibilidade real sobre a saúde do negócio.
como funciona
em seis fases, do diagnóstico à sustentação
Em seis fases: diagnóstico · desenho da solução · planejamento · gestão da execução · monitoramento (PDCA) · sustentação das ações.
desenho da solução
Entendimento da melhor solução e dos módulos a serem implementados.
planejamento
As oportunidades viram um plano com metas, prazos e responsáveis.
gestão da execução
A gente entra junto na gestão da execução, não é relatório para a gaveta.
monitoramento (PDCA)
Resultado medido, rota ajustada.
sustentação das ações
Ferramenta customizada para a consolidação das ações e sustentação do que foi implementado.
resultados esperados
o que muda no dia a dia
- Melhor entendimento do negócio: através da discussão estratégica obrigatória para a elaboração do orçamento anual.
- Maior previsibilidade de caixa: antecipação de períodos de falta ou sobra de recursos.
- Menor dependência de crédito emergencial: redução do uso de empréstimos caros, cheque especial e antecipação de recebíveis.
- Capital de giro dimensionado corretamente: melhor equilíbrio entre compras, estoques, produção, medições, recebimentos e pagamentos.
- Conhecimento da rentabilidade real: identificação dos produtos, clientes, canais e obras que geram ou destroem margem.
- Controle dos gastos: comparação entre planejado e realizado permite corrigir desvios rapidamente.
- Decisões de investimento mais seguras: avaliação da capacidade de adquirir máquinas, ampliar a fábrica ou contratar pessoas.
- Redução de estoques e recursos parados: compras e níveis de estoque passam a considerar demanda, consumo e disponibilidade financeira.
- Definição de metas financeiras: faturamento, margem, despesas, geração de caixa e capital de giro passam a ser acompanhados.
- Fortalecimento para crédito e expansão: demonstrativos organizados aumentam a credibilidade perante bancos e investidores.
prova
resultado que dá para defender em reunião de diretoria
case · 2025
+30%
de performance comercial e aumento significativo do Ebitda
- contexto inicial
- redirecionamento estratégico da empresa
- problema principal
- aprimoramento da estratégia de negócio, ex: escopo de atuação, público alvo, tipos de serviços, precificação, proposta de valor, definição da estrutura de pessoas adequada para a estratégia definida. Também definição e criação da estratégia de comunicação e marca, subutilização de ferramentas de gestão financeira.
- o que a Ilummini fez
- implantou 3 módulos (planejamento estratégico, marketing e financeiro)
- resultado alcançado
- engajamento do time
- aumento da performance comercial em +30%
- criação do plano de comunicação integral da empresa
- aumento significativo do Ebitda
diagnóstico detalhado deste módulo
O diagnóstico detalhado por módulo é aplicado pelo consultor no atendimento, com o seu resultado na mesa. No site, você começa pelo diagnóstico gratuito de maturidade.
quem já passou por isso
o que os clientes contam
A Ilummini teve uma contribuição fundamental na evolução da Belmonte Indústria. Com sua parceria, estruturamos nossa gestão, aprofundamos o entendimento dos nossos números e aprimoramos a precificação dos produtos.
Thiago Lemes, Juliana Alves e Débora AlvesBelmonte Indústria
quem já trabalhou com a Ilummini
indústrias de esquadrias que já passaram por aqui
quer ver o módulo de financeiro | orçamento rodando na sua fábrica?
Comece pelo diagnóstico gratuito ou fale direto com um consultor.
módulos relacionados
eles se encaixam depois
planejamento estratégico
Ajudamos sua empresa a definir onde quer chegar e como chegar lá.
ver o módulo
governança corporativa
Organizamos as regras de funcionamento da empresa: quem decide o quê, como os sócios se relacionam e como garantir que o negócio cresça com controle e segurança..
ver o módulo
lean manufacturing
Reduzimos o desperdício dentro da fábrica e melhoramos a produção.
ver o módulo