módulo 02 / 14

governança corporativa.

Organizamos as regras de funcionamento da empresa: quem decide o quê, como os sócios se relacionam e como garantir que o negócio cresça com controle e segurança.

sinalização · 02 governança corporativa

isso é para você se…

reconhece a sua fábrica em alguma dessas situações?

sinais que aparecem na operação

Decisões lentas ou contraditórias: a falta de autoridade definida gera dúvidas, revisões constantes e paralisação de iniciativas.
Perda de foco estratégico: interesses familiares ou pessoais podem se sobrepor às necessidades do negócio.
Interferência na gestão: sócios atuam diretamente nas áreas, desautorizando gestores e quebrando processos e prioridades.
Baixa autonomia da liderança: gestores evitam decidir por receio de serem contrariados, tornando a organização mais lenta.
Desalinhamento entre as áreas: orientações diferentes dos sócios geram conflitos, retrabalho e prioridades concorrentes.
Desmotivação e perda de talentos: bons profissionais deixam a empresa quando percebem favoritismo, pouca autonomia ou ausência de critérios.
Riscos financeiros e jurídicos: decisões sem análise, controles ou aprovação adequada podem gerar perdas, passivos e uso inadequado dos recursos.
Maior risco sucessório: a saída ou ausência de um fundador pode provocar perda de conhecimento, comando e continuidade.
Redução do valor da empresa: investidores, compradores e instituições financeiras percebem maior risco em negócios excessivamente dependentes dos fundadores.

o que o módulo trabalha

governança corporativa, na prática

Implementação da estrutura de gestão que garanta transparência, accountability e tomada de decisão eficiente. Apoio na criação de conselhos, políticas internas, acordos de sócios e mecanismos de controle que protegem o negócio e fortalecem a confiança de investidores e stakeholders.

como funciona

em seis fases, do diagnóstico à sustentação

Em seis fases: diagnóstico · desenho da solução · planejamento · gestão da execução · monitoramento (PDCA) · sustentação das ações.

diagnóstico

Análise do que impacta o resultado, dentro e fora da empresa.

desenho da solução

Entendimento da melhor solução e dos módulos a serem implementados.

planejamento

As oportunidades viram um plano com metas, prazos e responsáveis.

gestão da execução

A gente entra junto na gestão da execução, não é relatório para a gaveta.

monitoramento (PDCA)

Resultado medido, rota ajustada.

sustentação das ações

Ferramenta customizada para a consolidação das ações e sustentação do que foi implementado.

resultados esperados

o que muda no dia a dia

Papéis e níveis de autoridade definidos, aliados à implantação de reuniões e conselhos e a acordos e políticas formalizados, que irão gerar:

Decisões mais rápidas e consistentes
Maior capacidade de execução
Mais autonomia para os gestores
Sócios mais focados na estratégia
Responsabilização pelos resultados, com maior clareza sobre quem decide, executa e responde por cada indicador.
Redução de riscos
Continuidade do negócio
Atração e retenção de gestores qualificados
Valorização da empresa

prova

resultado que dá para defender em reunião de diretoria

case · 2023 a 2025

Itefal

+20%

de produtividade, com resultado final de dois dígitos

contexto inicial: fazer a organização da fábrica, implementar boas práticas na gestão comercial, implementar um RH consistente e além de departamento pessoal e definir governança com orçamento corporativo, avaliação de resultado econômico e financeiro
problema principal: performance abaixo do esperado pela direção da empresa para as áreas mencionadas acima
o que a Ilummini fez: implantou 4 módulos (RH estratégico, governança, lean manufacturing e comercial)
resultado alcançado: aumento significativo do resultado econômico da empresa (chegando em 2 dígitos no % de resultado final)
aumento de 20% da produtividade
mudança total de layout fabril
melhoria no engajamento
retenção de talentos
implantação do CRM, conceito de funil e conversão de clientes
início de forecasting de vendas

diagnóstico detalhado deste módulo

O diagnóstico detalhado por módulo é aplicado pelo consultor no atendimento, com o seu resultado na mesa. No site, você começa pelo diagnóstico gratuito de maturidade.

quem já passou por isso

o que os clientes contam

A Ilummini teve uma contribuição fundamental na evolução da Belmonte Indústria. Com sua parceria, estruturamos nossa gestão, aprofundamos o entendimento dos nossos números e aprimoramos a precificação dos produtos.

Thiago Lemes, Juliana Alves e Débora AlvesBelmonte Indústria